Блог

Aug 05, 2023

Имя Кэпс Маклеллан Президент

Преемственность и стабильность были отличительными чертами самых успешных периодов истории франшизы «Кэпиталз». Проведя 32 матча в постсезоне за последние 40 сезонов, «Кэпс» использовали

Преемственность и стабильность были отличительными чертами самых успешных периодов истории франшизы «Кэпиталз». Проведя 32 матча в постсезоне за последние 40 сезонов, "Кэпс" наняли только трёх генеральных менеджеров, а их хоккейный персонал в основном усеян персоналом, проработавшим в организации не менее десяти лет. Поскольку в понедельник "Кэпс" объявляют о некоторых изменениях в своей организационной структуре, роли трех стойких хоккеистов организации увидят, что их роли изменятся, и неудивительно, что никто на самом деле не уходит.

Monumental Sports and Entertainment обычно ежегодно объявляет о повышении квалификации примерно в это время на всех уровнях своей организационной лестницы, и сегодня мы узнали, что Брайан Маклеллан будет курировать все функции хоккейной деятельности в качестве президента по хоккейным операциям и генерального менеджера. «Кэпс» также назначили Криса Патрика заместителем генерального менеджера и назначили Дика Патрика председателем правления «Кэпиталз».

Маклеллан, которому в октябре исполняется 65 лет, является самым успешным генеральным менеджером в истории команды и занимает третье место по проценту очков (0,640) в истории лиги среди всех генеральных менеджеров, сыгравших 500 или более игр. Когда «Вашингтон» выиграл Кубок Стэнли в 2018 году, Маклеллан стал всего лишь седьмым человеком, выигравшим Кубок в качестве штатного игрока и тренера, и первым, кто сделал это за 19 лет. Маклеллан сейчас занимает пятое место среди тренеров лиги по продолжительности пребывания в должности, взяв бразды правления в свои руки в мае 2014 года. Из четырех менеджеров НХЛ, проработавших на этом посту дольше, чем Маклеллан, ни один не был в его организации так долго, как Маклеллан был в команде. Вашингтон.

Завершив 10-летнюю карьеру игрока в НХЛ в 1992 году, Маклеллан получил степень MBA в области финансов в Университете Сент-Томаса и начал работать в мире бизнеса. Несколько лет спустя тогдашний генеральный менеджер «Кэпс» Джордж Макфи — друг детства Маклеллана и товарищ по команде в «Боулинг-Грин» и «Нью-Йорк Рейнджерс» — связался с ним, чтобы узнать, не заинтересован ли он в какой-нибудь скаутской работе на неполный рабочий день в Миннесоте, где у него все еще есть место жительства.

Маклеллан обнаружил, что ему нравится скаутская работа и ему нравится возвращаться в хоккейный мир, поэтому вскоре он стал скаутом на постоянной основе. В 2003 году «Кэпс» назначили его директором по персоналу и генеральным менеджером своего филиала в АХЛ, который в то время все еще находился в Портленде, штат Мэн.

«Я знал, что хочу заниматься этим», — сказал нам Маклеллан, получив первое повышение 20 лет назад. «Это прекрасная возможность и возможность работать с кем-то, кого я знаю, люблю и кому доверяю. Это было проще простого, чем что-либо еще».

Несколько сезонов спустя Маклеллан был назначен помощником генерального менеджера по персоналу игроков, и он занимал этот пост до тех пор, пока его не назначили преемником Макфи в 2014 году. Во время поездки на западное побережье в 2011 году у нас была возможность поговорить с Маклелланом, к тому времени более спустя более десяти лет он начал свою вторую карьеру в хоккее. Тогда он упомянул, что пребывание в игре никогда не было в его планах во время его игровых дней.

«Нет, совсем нет», — сказал он. «Я хотел стать биржевым аналитиком. И я вернулся в школу, получил степень MBA и проработал в этой отрасли пять лет. поэтому я переключился, как раз в тот момент, когда я начал утверждаться в другой своей карьере».

Переход Маклеллана от анализа акций к анализу хоккеистов прошел довольно гладко, и между этими двумя областями есть некоторое сходство.

«Я провел много времени в фирме, в которой работал, анализируя процессы инвестиционных менеджеров, то, как они находят компании», - вспоминает он. «У них всех есть определенный процесс поиска акций и покупки конкретной компании. И у них также есть процесс продажи, при котором, если акции оцениваются на определенном уровне и переоценены, они их продают. автоматическая продажа. Так что я думаю, что мои аналитические навыки в этой области; я могу оценить игрока и знать, где его следует ценить, и если он переоценен или недооценен. Я думаю, это помогает дать представление о нашей команде в целом [зарплата] по шапке».