Блог

Apr 17, 2024

Когда продукция — звезды голливудских фильмов

В этом месяце Econ Extra Credit при некоторой помощи Beanie Babies рассмотрит спекулятивные инвестиционные пузыри. Смотрим фильм «Шапочечная мания» 2021 года. Подпишитесь здесь, чтобы узнать все

В этом месяце Econ Extra Credit при некоторой помощи Beanie Babies рассмотрит спекулятивные инвестиционные пузыри. Смотрим фильм «Шапочечная мания» 2021 года. Подпишитесь здесь, чтобы получать всю серию на почту.

Сейчас это повсеместно, но первый продакт-плейсмент в кино относится к фильму «Крылья» 1927 года, в котором было показано несколько крупных планов шоколадных батончиков Hershey's.

Сегодня компании коллективно тратят миллиарды каждый год на то, чтобы свои бренды незаметно и не очень тонко помещались в кино и на телевидении. Сделки варьируются от десятков тысяч долларов (возможно, за продукт, который будет размещен на заднем плане сцены) до десятков миллионов долларов (помните, когда Джеймс Бонд пил «Хайнекен»?). «Смурфики 2» еще в 2013 году принес Sony Pictures около 150 миллионов долларов на продакт-плейсмент, что на 40 миллионов долларов больше заявленного производственного бюджета фильма.

Продакт-плейсмент может повысить осведомленность и представить бренды новой аудитории. Но что еще более важно, это реклама, которую зрители не могут пропустить или отключить.

«Если бы вы провели опрос о рекламе, которая транслировалась во время Суперкубка, возможно, это был бы самый просматриваемый момент, когда люди активно смотрят рекламу. Было бы интересно посмотреть, сколько людей смогут вспомнить реальные представленные продукты и бренды», — сказал Уилл Парк, вице-президент по интеграции контента в BENlabs в Лос-Анджелесе.

«Но если бы вы спросили, что за компания была в «Castaway», вышедшем более 20 лет назад, они, вероятно, сразу же вспомнили бы [FedEx], — сказал он. «В этом сила интеграции».

По словам Шивы Баласубраманяна, профессора маркетинга Иллинойского технологического института, изучавшего влияние продакт-плейсмента, американская аудитория настолько привыкла к продакт-плейсменту, что ожидает его и даже принимает его, если он выполнен хорошо. уже более 30 лет.

«Среди потребительской аудитории кино существует подавляющее убеждение в том, что продакт-плейсмент на самом деле повышает ценность фильма», — сказал Баласубраманян. «Они делают персонажей более правдоподобными, а историю — более подходящей к контексту».

Инвесторы также могут более оптимистично относиться к бренду, который они видят на экране. В одном исследовании исследователи обнаружили, что после выхода успешного фильма акции публичных компаний, продукция которых была показана в этом фильме, выросли почти на 1%.

«Над одним процентом нельзя смеяться», — сказал Баласубраманян, хотя и подчеркнул, что исследования продакт-плейсмента необходимо повторить, прежде чем распространять их результаты на более крупную отрасль.

Даже если бренд не платит за продакт-плейсмент, он все равно может наблюдать рост спроса. Именно так обстоит дело с «Пузырем-шапочкой», несмотря на то, что в художественном фильме Тая Уорнера, человека, создавшего игрушки, довольно мрачно. После выхода на Apple TV+ коллекционеры заявили, что увидели возобновление интереса к шапкам и повышение стоимости при перепродаже некоторых редких моделей. (Пожалуйста, перечитайте информационный бюллетень за прошлую неделю, прежде чем начать торговать шапками с целью получения прибыли.)

Что уникально за последние пять-десять лет, так это количество фильмов, в которых продукты играли главные роли, настолько, что их имена даже упоминаются в названии фильма. Эту тенденцию Алекс Уилсон, глобальный исполнительный креативный директор Amplify в Лондоне, назвал «продукт как главный герой».

«Большая часть тратящих деньги потребителей сейчас составляют миллениалы», — сказал Уилсон. «Многие создатели также являются миллениалами. Они создают вещи, которые им нравятся; их вдохновение — это то, что вдохновляло их в детстве».

Ностальгия также помогает повысить привлекательность этих фильмов, многие из которых посвящены игрушкам, которые были популярны в 80-х и 90-х годах.

«Сейчас больше, чем когда-либо, мы отчаянно нуждаемся в чем-то удобном и последовательном», — сказал Уилсон. «Будущее настолько неизвестно, прошлое очень теплое и нечеткое для всех нас. Независимо от того, сколько вам лет, у вас всегда будет время, которое вам по душе».